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私が年商20億円の成長企業を作り上げるなかで、小さな失敗を繰り返し得た大きな成功を掴み取る飲食店経営ノウハウや、
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㈱スモールビジネス紹介センター代表取締役、元旅籠家オーナー 鬼頭宏昌

プロフィール
22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。その後、株式会社スモールビジネス紹介センターを設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。


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【第605号】平成29年06月15日
続・本の読み方


こんばんは、きとうです。

本日もメルマガ配信します。
メルマガ配信日は、長らく続いた金曜の夜から平日の夜に変更します。

梅雨なのに名古屋は超絶いい天気です。
雨ふって欲しい。

【 危機というもの 】
最近(といっても2週間くらい)、平和すぎてダメ人間になりそうだった。

そんな中で、ちょっとした危機が来て、一瞬で自分の内側が活性化した。いくら激しく運動しても目覚めないモチベーションが、危機に面すると一撃で目覚める。

適度なストレスこそ、人間の力を目覚めさせる原動力だ。

盤石な経営体制は、かえって害悪ではないかと思える(笑)

何かしら足りないものをみつけ、追い求めること自体が、人間の幸せなのかもしれない。

自分の人生をMAX良いものにするためには、ストレスが必要だと、ハッキリと自覚した。

これから、より多くを背負う時期だとも。

ビバ有利子負債!!


【 弱気と強気 】
経営者って、基本的に誰もが強気と弱気を行き来してるのではないかと思っている。

少しでも良いことがあれば、天才ではないかと強気になり、
悪いことが続けば、もう止めてしまおうかと弱気になる。

そのバランスで強気が勝れば成長し、弱気が勝れば衰退する。

だから、少しでも強気になる努力をしなければならんわけですよ。

が、強気をキープするのは、多くの人が思っている以上の努力がいる。

ウジウジと悩んでいる経営者は、その時点で強気になる努力が足りていない。


【 続・本の読み方 】
本は、たったの一言でも、心に刺さる文章や言葉があれば、御の字だと思って買ってます。

むしろ、たまたま買った本が、人生を変えるような素晴らしい内容であることを期待することが、間違っている。

もちろん、ごく稀に、素晴らしい本との出会いはあるが、だいたいの本は、ひとつでも為になる言葉や内容があれば、それでいいのだと思う。

大量の本の中からピックアップした、心に刺さる言葉がつながり、経営観はつくられていく。

1冊の本ではなく、多くの本から少しずつ良いところを吸収することで、オリジナルの経営に繋がっていくんじゃないかな。

もちろん、内容の濃い本を熟読する良さは否定しないが。


【 多動力 ホリエモン 】
立ち読みしたら面白かったので、購入して読んでみました。

本書の中でも「見切り発車は成功のもと」と説き、準備に時間をかけるよりも、まずはスタートさせ改良を重ねていくほうが有利であると言っているが、事業家ならではの視点です。

とりあえず始めることの重要性には、大きく賛同する。うちの事業なんか、全部そのパターンよ(笑)


また、わたしは、電話をかけてくる相手と仕事をしないわけでははいが、基本、電話にはでないですね。
社内を見渡しても、電話をかけてくる社員ほど、仕事ができないのは間違いないよ。

納得できるポイントの多い本ですが、いまの時代にはびこる古い価値観をゆさぶってくれる本です。
かなり面白いよ。
http://amzn.to/2t5jeYH


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