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【第305号】平成26年01月16日
良いチームを作らなければ成功はない


 こんにちは、鬼頭です。

 本日、久しぶりに事務所におります。


 さて、1月の外食の動向は非常に悪いです。

 顧客満足の高い店は、若干の弱含みですみますが、
 顧客満足の低い店は、大きく売上を落としているのでは
 ないでしょうか?

 後半盛り返すことを期待しておりますが、
 そんなことよりも自助努力だよね。



 さて、この1週間で、とてつもなく感じたことがあります。

 それは、事業というのは、
 良いチームを作ることができれば成功し、
 逆に、チーム作りで躓いているうちは、軌道にのることはない、
 ということです。

 そういう意味では、強いチームをつくることは、
 最大の経営課題であるといえます。


 もちろん、その前提として、
 事業戦略、そしてビジネスモデルが優良であること、
 参入しているマーケットが、悪くないこと、
 が必要です。


 ビジネスモデルも良い、そして選択したマーケットも良い。
 にもかかわらず、事業が軌道に乗っていないのは
 チームが脆弱であることが、その理由と思えばいい。


 今の私は、まさにチーム作りで悩んでいます。

 去年始めた、就労支援事業、そして結婚相談所事業、
 ともに、絶対に成功する事業です。

 自己満足のレベルではなく、
 数字の行間から、成功が透けて見えています。


 でも、中途半端な状態で立ち止まっているのは
 強いチームが作れていないからです。

 それ以前に、人材が圧倒的に足りていません。


 正社員を雇うリスクが、高まっているので
 極力、正社員の採用を抑えてきたツケが、
 今、回ってきている感じです。


 強いチームを作るために必要なのは、
 チームの運用よりも、採用にあると思います。

 優秀な人材、というよりも、自分にとって必要な人材を
 採用できるか否かで、成功の80%が決まってしまいます。

 そういう意味では、今年は、「採用」に重点を置いて、
 徹底的に投資をしていきたいと思います。

 こればかりは、絶対に妥協してはいけないと
 自分に言い聞かせております。


 あらためていいますが、
 事業の成否は、チームの良し悪しで決まります。
 そして、チームの良し悪しは、採用できまる。

 すべての経営者は、今一度、このことをキモに命じておくべきかと思います。


 そこで、改めて採用の告知を!

 現在、弊社では、
 外食事業を統括していただける人材の候補を探しています。
 採用の枠は2名です。
 職務内容は、当面はスーパーバイザーという形になりますが
 いずれは、外食の事業を動かす仕事をして欲しい。
 勤務地は、名古屋になります。


 今年、自分自身のビジョンを形にするために
 積極的に事業展開を図っていきたいと考えています。
 かつてないほど積極的に。

 新しい未来を開くためには、自分自身の代わりになる人が必要です。
 ですので、経営者のマインドをもった方に来て欲しい。

 経費削減よりも売上げ増を重要視できる方。
 そして、計画性の高い方。
 商品開発やチラシデザイン、メニュー変更、バイジング計画等々
 計画を立てて事業全体を回していく能力が必要です。
 また、経営を学びたいという方が望ましいです。


 というわけで、一緒に働く仲間を募集しておりますので
 ご興味のある方はご一報ください。
 近いうちに、メディアでの募集もスタートしますので
 早いうちにコンタクトをいただけると助かります。
 http://www.f-connect.jp/


 では!!



 【 サイトをリニューアルしました 】

 ヒマなときにでも見てください。
 http://www.fc-sbic.jp/


 【 東京23区で宅配単独店を運営してくださる方募集! 】

 私は現在、最重要テーマを宅配単独店の成功においています。
 特に、東京23区内で必ず成功させたい。

 デリバリーに強いエリアは把握しておりますし、
 売上の予測もあります。

 決して無謀なチャレンジではなく、
 いままでの実績から成功を信じての募集です。

 また、出店費用もかなり安いうえに、
 加盟条件の緩和や、初期投資の一部負担等の
 優遇措置をとらせていただきます。

 この機会に、
 「いっちょやってやるか!」
 みたいな方がおりましたら、ご一報ください。
 http://www.f-connect.jp/contact.html



 ではー


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