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【第328号】平成26年03月07日
事業再生を実現するための2つの手段


こんにちは、鬼頭です。

昨日、経営計画作成セミナーの申し込みを、
はじめさせていただきましたが、
高額セミナーにもかかわらず、
何件かのお申し込みをいただきました。

大変、感謝しております。

参加したみなさんが、確実に高い成果を得られるように、
頑張って準備したいと思います。


さて、

あまり何も考えずに経営してきた会社を急成長させる、
また、赤字会社を再生する、

という具合に、いままでの会社から、
より強い会社に変えようと思ったときに、
真っ先に考えなければいけないのは、
経営計画と人事考課です。

この2つが、会社経営を推し進める上での
強力なツールになります。


とりわけ、経営計画の存在は絶対に必須です。
上場企業で、経営計画のない会社はありません。

それだけ、経営計画を作り上げることは
弱小零細からの脱却を図る上で重要なことなのです。

企業というのは、文字どおり事業を企てる存在です。
「企て=計画」のない事業者は、どこまでいっても個人事業主です。

企業と個人事業主では、企業価値に甚大な違いをもたらします。
企業が永続性を持つのに対し、
個人事業主は経営者がいなくなればそれで終わりです。

自分の事業が、永続性をもつことは、逆説的ですが
オーナーの資産形成を加速させることになります。

それは、また次回のメルマガで書きましょう。


経営計画を作り上げる上で、
もっとも重要なのは、逆算の発想です。

5年先のあるべき姿を鮮明に描きだし、
そのために、今、何をすべきかを考えていかなければなりません。

未来を見据えたうえで、動いているのと
今だけをみて動いているのでは、
やっていることは同じでも、その意味は全く違うのです。

毎年、経営計画をつくりそれを実行していくことが、
個人事業主から脱却する、最初の一歩になるのです。

経営計画は、いちど作り方を覚えてしまえば
一生使えるスキルとなります。


ですので、この機会に、経営計画の作り方を
完全にマスターしてください。

今回のセミナーは、テキストとして、
10年前に、私が実際に作った経営計画書をつかいます。

当時、付き合っていた監査法人や証券会社の人たちに
「コンサルタントに作らせたでしょ・・・」
とまで、いわせたクオリティの高い資料です(笑)

この資料をベースに、講義を行い
そして、実際に経営計画書の作成を行っていただきます。


今回のセミナーのカリキュラムは、以下のとおり、

1日目 経営戦略・ビジネスモデルについて考える
2日目 既存事業の強化戦略を構築する 商品編
3日目 既存事業の強化戦略を構築する 営業編
4日目 組織戦略について考える
5日目 全体のまとめと、経営戦略の発表会


この研修期間内に、あなたの会社の経営計画書を
つくりあげてまいります。



本セミナーの参加費用は、30万円(税別)。


東京会場   4月中旬ごろスタート
大阪会場   4月中旬ごろスタート
名古屋会場  4月中旬ごろスタート

ということだけを決めさせていただき、
集まった方、全員の都合の合う日を開催日にします。
※初回だけでなく、2回目以降もそうします。
 また、開催は2週間おきの予定です。

セミナー時間は、午前10時~18時

また、懇親会を、毎回必ずやります
※懇親会への参加は自由です



今回だけの開催になるかもしれません。
経営者として飛躍したい方は、
この機会に、必ず参加してください。

お申し込みはこちらです。
http://www.f-connect.jp/contact.html



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