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私が年商20億円の成長企業を作り上げるなかで、小さな失敗を繰り返し得た大きな成功を掴み取る飲食店経営ノウハウや、あなたのお店の経営に役立つ飲食店の最新情報をお伝えします。また、私が再び飲食店経営を開始して日々考えていること、感じたことも配信させていただきます。定期的に無料で開催する勉強会のご案内もお送りしておりますので、勉強会に興味のある方も是非ご登録下さい。

株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第329号】平成26年03月12日

経営計画作成のミッション

こんにちは、鬼頭です。

本日も、経営計画作成セミナーについて書きますが、
今回、私がこのセミナーを開催する目的は、
優良企業を作り上げることです。

優良企業は、瞬く間には、つくれません。
しかし、2~3年かけて、本気で取り組むことで
必ず今とは、見違えるような会社にすることができます。


私が考える、優良企業の条件は、
オーナーが、その気になったときに、
すぐに売却可能な会社、ということです。

それは、財務体質が良好な会社であることを意味しております。
財務体質の悪い会社では、手放しようがないのです。

誤解のないように言っておきますが、
売却を目的に経営活動を行う、
という意味ではありませんよ。


日本でビジネスを成功させるには、
社会的な大儀が必要ですので、
売ることを前提に会社を経営することは
日本の風土になじみません。

しかし、売却が可能な会社と、
いつまでたっても売却できない会社には
天と地ほどの差があります。

いつでも、会社経営から開放されることができる、
という安心感は、オーナーの幸福に大きく影響するのです、

「幸せな成功者」という概念がありますが、
そうなるためには、会社の財務体質を良好にしておく必要があります。


ですので、今回のセミナーでは、
2年後に最低1億円以上で売れる会社にする
というのを、財務面での必達目標とします。

1億円以上で売却可能な会社の条件は、
ちゃんと解説しますので安心してください。


経営には、実行力が、とても大切ですので
セミナー終了後に、どのくらい本気で行動をしていただけるかで、
結果は決まってくるのですが、

この2年間で、計画通り運営すれば、
絶対に優良企業になれる、
というレベルの経営計画を、
いっしょにつくっていきましょう。


個人事業主からの脱却を図るには
経営計画の存在が必要なのです。



【 経営計画作成セミナーやります 】

参加費用 30万円(税別)。

東京会場   4月中旬ごろスタート
大阪会場   4月中旬ごろスタート
名古屋会場  4月中旬ごろスタート

ということだけを決めさせていただき、
集まった方、全員の都合の合う日を開催日にします。
※初回だけでなく、2回目以降もそうします。
 また、開催は2週間おきの予定です。

開催時間 午前10時~18時

また、懇親会を、毎回必ずやります
※懇親会への参加は自由です


今回のセミナーのカリキュラムは、以下のとおり、

1日目 経営戦略・ビジネスモデルについて考える
2日目 既存事業の強化戦略を構築する 商品編
3日目 既存事業の強化戦略を構築する 営業編
4日目 組織戦略について考える
5日目 全体のまとめと、経営戦略の発表会


この研修期間内に、あなたの会社の経営計画書を
つくりあげてまいります。


今回だけの開催になるかもしれません。
経営者として飛躍したい方は、
この機会に、必ず参加してください。

お申し込みはこちらです。
http://www.f-connect.jp/contact.html



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