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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第330号】平成26年03月13日

起業の成否は、起業前に決まります

こんにちは、鬼頭です。

先日、執筆を依頼されて、その原稿を書いておりました。
ローリスクでの「起業」をテーマに書いていたのですが、
起業について、いつも思うのは、

「どの事業をやるのかを決めた時点で
成功の80%は決まっている」

ということです。


起業に限らず、人間の行動の成果は、
最初の意思決定の時点で、ほとんど決まっているのです。

結婚なんか、まさにそう。

結婚生活が幸せなものになるのかは、
誰と結婚するのかで80%は、決まっていますよね。


話を戻します。

私のセミナーに、よく来てくれていた方が
知らないうちに開業していた、
みたいなことが、よくあります。

きちんと成功を収めていく人がいる一方で、
残念ながら、うまくいかない人もおります。


飲食店なんかは、開業して赤字のまま閉店に追い込まれれば
その損失は、確実に1000万円以上になります。

事業は、やってみなければ、分からないものですが
計画段階で「これは失敗するでしょ」
みたいなビジネスプランも、多いのが現実です。

いちど、失敗をしてしまえば、
そのリカバリーに、多大な労力と時間を払うハメになります。

もういちど書きますが、
事業というのは、何をするのかを決めた時点で
成功の80%が決まるものです。


ほとんどの人が、事業を立ち上げたあとで
「何とか軌道にのせたい」という理由で、相談に来ます。

でも、本当は、事業を始める前に
相談に来たほうが、よほど賢明です。


現在、経営計画作成セミナーを企画している理由の1つに
すでに会社の経営をしている方のみならず、
これから起業しよう、という方にも参加して欲しい、
という思いがありました。

1000万円以上のお金を失ったうえに
社会復帰までに、大きな精神的な負担と労力がかかる、
という、厳しい現実に直面するリスクを、大きく減らすためにです。

開業前のフェーズで、関わりを持つことで
失敗のリスクを大きく減らすことができれば
自分の存在価値もあるのではないかと
思うしだいです。


【 経営計画作成セミナーやります 】

参加費用 全5日で、30万円(税別)。

東京会場   4月中旬ごろスタート
大阪会場   4月中旬ごろスタート
名古屋会場  4月中旬ごろスタート

ということだけを決めさせていただき、
集まった方、全員の都合の合う日を開催日にします。
※初回だけでなく、2回目以降もそうします。
 また、開催は2週間おきの予定です。

開催時間 午前10時~18時

また、懇親会を、毎回必ずやります
※懇親会への参加は自由です


今回のセミナーのカリキュラムは、以下のとおり、

1日目 経営戦略・ビジネスモデルについて考える
2日目 既存事業の強化戦略を構築する 商品編
3日目 既存事業の強化戦略を構築する 営業編
4日目 組織戦略について考える
5日目 全体のまとめと、経営戦略の発表会

研修期間内に、あなたの会社の経営計画書を
つくりあげてまいります。


今回だけの開催になるかもしれません。
経営者として飛躍したい方は、
この機会に、必ず参加してください。

お申し込みはこちらです。
http://www.f-connect.jp/contact.html



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