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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第332号】平成26年03月20日

社長の適齢期について

こんにちは、鬼頭です。

なんか、最近、すごく暖かくて気持ちがいいですね。

突然ですけど、
私、先月、40歳になったじゃないですか。

40歳になってから、先輩方とお話していると
人生の黄金期が、40~55歳くらいだった、
という話を、よく聞くようになりました。

このくらいの年齢は、肉体的にも無理が出来、
経験からくる知恵もでる、
みたいな。

また、ある雑誌がアンケートをとった「社長の適齢期」が、
52~3歳くらいだった、
という話を聞いたこともあります。

まあ、それなりの規模の会社を経営するのであれば
50代前半くらいが望ましいのでしょうが
ベンチャー起業家として、会社を大きく出来るチャンスは、
その手前の、40代なのかな、
と、思っています。


人生の黄金期がいつであるか、
というのは、もちろん人によっても違うので
一概には言えませんが、
私は、自分自身の黄金期を、40~53歳までと、
定義をしております。

逆に言えば、私は、これからの15年弱を逃したら
自分が思い描くような、会社を作ることが出来ないものと
強い危機感をもって今を生きております。


また、日本の資産家のほとんどが、お年寄りです。

そんな、現代日本において、資産を持てる方々には無くて
いまの私のあるものは、「時間」です。

財を成すため、夢を叶えるため、に
絶対に必要なのは、時間です。


ですから、これから自分に残されている時間が
大変に貴重なものであることを、強く認識しながら
今をたくましく生きていく必要があるのです。

今年に入り、倒産・廃業の知らせが、去年までよりも
ハイペースで、私の元に届いております。

自分に厳しく、そして何より、超ロジカルに会社経営を行い、
成功を手にしていきたいものです。


もう一度言いますが、

人生は一度しかありませんので、
とにかく、いまを大切に生きていこう。




【 経営計画作成セミナーやります 】

参加費用 全5日で、30万円(税別)。

東京会場   4月10日(木)スタート
名古屋会場  4月17日(木)スタート

2回目以降の日程は、1回目に決定します。
また、開催は2週間おきの予定です。

開催時間 午前10時~18時

また、懇親会を、毎回必ずやります
※懇親会への参加は自由です


今回のセミナーのカリキュラムは、以下のとおり、

1日目 経営戦略・ビジネスモデルについて考える
2日目 既存事業の強化戦略を構築する 商品編
3日目 既存事業の強化戦略を構築する 営業編
4日目 組織戦略について考える
5日目 全体のまとめと、経営戦略の発表会

研修期間内に、あなたの会社の経営計画書を
つくりあげてまいります。


今回だけの開催になるかもしれません。
経営者として飛躍したい方は、
この機会に、必ず参加してください。

お申し込みはこちらです。
http://www.f-connect.jp/contact.html



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