こんにちは、鬼頭です。

　いま、経営計画セミナーの準備をゆっくりと
　始めているのですが、
　この機会に、今年～来年の、自分の会社の経営計画を
　作ってしまおうと考えております。

　参加者さんと、同じペースで作っていこうかと。


　そんなことを考えながら、１０年先にどんな会社になって
　いたいのかということをイメージしてみたところ、

　１０年という、長い時間をかけて会社（という作品）を
　作り上げる、みたいに考えると、
　人生観とかビジョンとかミッションという
　そもそもの自分自身を作り上げている、
　根っこの部分に、極めて大きな影響を受けることに
　気づかされました。


　そういう意味では、ミッションやビジョンを明確にし
　それを、事業という手段を通して実現させる、
　というのが、経営を行う本当の理由、
　と強く感じるわけですよ。


　こういうのって、
　「今年の事業計画をどうするのか？」
　という短期の視点では、絶対に見えてこない
　経営視点だと思うんですよね。


　でも、自分のビジョン・ミッション、
　そして作り上げたい世界観なんかは
　ゆるぎない信念が必要になるのですが、

　それを実現するための手段（＝ビジネスモデル・経営戦略）なんかは
　１～２年で、見直していくべきだと思います。

　より強い事業モデルに進化をさせていくことで、
　事業展開が、力強いものになるからです。

　日々の業務と同じように、ビジネスモデルも改善していくべき
　であると、思うわけです。


　さて、みなさんは、
　１０年後のあるべき姿を見据えていますか？

　そして、来年、事業がもっともっと強くなるように
　ビジネスモデルと経営戦略の見直しをしていますか？


　そんな、長期と短期のバランスを、自分の中で
　しっかりととりながら経営を進めていきたいものです。

　私自身、この機会に、しっかりと見直し
　これからの人生の黄金期を、最高のものに
　輝かせていきたいと思います。


　とくに１０年後のビジョンね。

　私たちの人生は、自分自身のビジョンに対して
　一直線に進んでいるのです。
　激しく揺れ動きながらもね。




　【　経営計画作成セミナーやります　】

　参加費用　全５日で、３０万円（税別）。

　東京会場　　　４月１０日（木）スタート
　名古屋会場　　４月１７日（木）スタート

　２回目以降の日程は、１回目に決定します。
　また、開催は２週間おきの予定です。

　開催時間　午前１０時～１８時

　また、懇親会を、毎回必ずやります
　※懇親会への参加は自由です


　今回のセミナーのカリキュラムは、以下のとおり、

　１日目　経営戦略・ビジネスモデルについて考える
　２日目　既存事業の強化戦略を構築する　商品編
　３日目　既存事業の強化戦略を構築する　営業編
　４日目　組織戦略について考える
　５日目　全体のまとめと、経営戦略の発表会

　研修期間内に、あなたの会社の経営計画書を
　つくりあげてまいります。


　今回だけの開催になるかもしれません。
　経営者として飛躍したい方は、
　この機会に、必ず参加してください。

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