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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第341号】平成26年04月04日

奇跡はいつでも起こすことが出来る

 こんにちは、鬼頭です。

 本日は、目標設定について、書きたいと思います。

 経営計画を作る際に、最も重要になるのが、
 この目標設定です。


 長期の目標(今の時代なら5年)というのは
 大きければ、大きいほどいい、と考えています。


 小さな目標を、硬く握りしめると、
 小さな結果しかでません。

 人それぞれの人生に、優劣はありませんが
 やっぱり、人生の目標は、一生をかけても
 達成できないようなものが望ましいと、
 私は、考えています。

 というのも、人生は、思ったとおりになるからです。


 でも、どれだけ大きな目標を持とうとも、
 その歩みは、小さな一歩から、はじめなければいけません。

 このことは、絶対に忘れてはいけません。

 とてつもなく大きな目標をもつ一方で、
 ちいさな努力と行動を、コツコツと積み上げていくのです。


 先日、「LIFE」という映画をみました。
 非常に素晴らしい映画ですので、まだ見ていない人は、
 ぜひ見てください。

 あの映画の本質は、
 行動を起こすことで人生は変わる、

 というか、

 本気で行動を起こせば、
 次から次へと奇跡的なシンクロニシティが起きて、
 不可能だと思われていた目標も実現できる
 ということだと思います。

 あの映画で起きる奇跡は、
 決して非現実的なものではなく、
 いつでも誰でも起こせるものだと、
 映画を見ながら思いました。


 と、いうわけで、まずは、大きな目標をもち、
 そして、その目標に対して本気になりましょう。

 そうすれば、「LIFE」の中に描かれているような
 奇跡は、いつでも私たちも実現できるはずです。

 僕は、絶対にそう思います。


 ちなみに、
 2019年 EBITDA(償却前利益)10億円
 を、経営計画の目標にしました。

 というわけで、
 今の延長では達成不可能な目標からの「逆算」こそ、
 経営者が奇跡を起こすために必要な思考法です。



 【 経営計画作成セミナーやります 】

 ※カリキュラム変更しました!!!


 参加費用 全5日で、30万円(税別)。

 東京会場   4月10日(木)スタート
 名古屋会場  4月17日(木)スタート

 2回目以降の日程は、1回目に決定します。
 また、開催は2週間おきの予定です。

 開催時間 午前10時~18時

 また、懇親会を、毎回必ずやります
 ※懇親会への参加は自由です

 
 今回のセミナーのカリキュラムは、以下のとおり、

 1日目 経営計画作成のイントロダクション
     経営目標の設定
     経営目的・経営理念を定める
     これまでの成功要因とこれからの経営環境の分析
 2日目 経営目標を実現させるための、経営戦略・ビジネスモデル
 3日目 既存事業の強化戦略を構築する
 4日目 組織戦略について考える
 5日目 全体のまとめと、経営戦略の発表会

 研修期間内は、
 私の講義の後に、実際の経営計画書の作成をしてもらい
 あなたの会社の経営計画書を、つくりあげます。

 また、テキストには、私が上場を目指していた時代に
 実際に作成した経営計画書を使用します。


 今回だけの開催になるかもしれません。
 経営者として飛躍したい方は、
 この機会に、必ず参加してください。

 お申し込みはこちらです。
 http://www.f-connect.jp/contact.html



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