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【第343号】平成26年04月08日
経営計画セミナー 追加募集


 こんにちは、鬼頭です。

 今週にはいり、なぜか、
 経営計画セミナーの申し込みや、お問い合わせを、
 いただくようになりました。

 3月までは、年度末と増税のタイミングが重なり、
 みなさん、非常に慌しくて、セミナーのことを考える余裕が、
 なかったのではないか、と思います。


 そんなこんなで、このタイミングで再告知させてもらいます。

 今回の経営計画セミナーは、全5日間になります。

 セミナー第1回目は、
 東京会場   4月10日(木)
 名古屋会場  4月17日(木)
 に、確定しております。

 第2回の開催は、全参加者さんの都合をお聞きした上で決定します。
 ※おそらく、東京・名古屋ともに5月前半になります


 セミナーの開催日程が、さし迫っていることもあり、
 第1回の日程が合わない方は、
 4月中にマンツーマンで対応いたしますので
 第2回から合流してください。
 ※お申し込み時に、第2回から合流希望、とお書きください


 ちなみにカリキュラムは、以下のように変更しました。

 第1回 経営計画作成のイントロダクション
     経営目標の設定
     経営目的・経営理念を定める
     これまでの成功要因とこれからの経営環境の分析

 第2回 経営目標を実現させるための戦略策定
     経営戦略
     ビジネスモデル
     新規事業開発

 第3回 既存事業の強化戦略を構築する
     商品戦略
     営業戦略
 
 第4回 組織戦略について考える
     組織図の作成
     組織活性化戦略
     
 第5回 全体のまとめと、経営戦略の発表会


 お問い合わせの際に、
 「参加した方がいいですかね?」
 みたいな質問をうけますが、

 会社を伸ばしたいと、本気で考えているのであれば
 絶対に参加してください。


 もういちどいいます。


 本気で会社を伸ばしたければ、
 必ず参加するようにしてください。


 健康食品通販の大手企業である「やずや」では、
 経営計画書を、「魔法の書」、とよび
 とても重要視していた、
 という話を聞いたことがあります。

 たしかに、経営計画書は、魔法の書だと思います。

 その理由は、経営計画書をつくることで
 会社は本当に伸びてしまうからです。


 私も、先日、経営計画書の作成をはじめました。

 2019年、EBITDA(償却前利益)10億円
 という目標を立てました。

 いまでは、とうてい、到達不可能な利益目標です。

 しかし、それを達成するために、
 数字と行動を、逆算していくのですが、

 計画を作りこんでいくうちに、
 「これ達成できるでしょ・・」
 みたいな気持ちになります。


 この「これ達成できるでしょ」
 という気持ちになった時点で、
 目標達成の可能性が、劇的に高まります。

 このように、
 利益目標を達成する「臨場感」が高まれば
 成功を、グッと引き寄せることができます。


 5月前半には、セミナーの第2回目が開催されますが
 参加された皆さんが、
 第1回目にたてた突拍子もない利益目標に対して、
 「これ、やれると思います」
 という気持ちになり、

 本気で達成させるための
 各種戦略を具体化させることで、
 目標の現実化に大きく近づいていくことになります。


 というわけで、
 今からは想像できないような経営目標でも、

 本気で経営計画を作り、
 そこに臨場感を持つことが出来れば
 達成することはできます。


 ですから、
 本気で、会社を伸ばしたい人だけに
 参加して欲しい。

 経営計画に命を吹き込むことで、
 本気で伸びてしまいますから。

 僕自身が、これから、それを証明したいと思っております。


 ということで、迷われている方は
 この機会に、必ず参加してください!!
 
 お申し込みはこちらです。
 http://www.f-connect.jp/contact.html


 事業を大きく発展させるためには
 理論武装された計画と、それを必ず達成させる、という
 強い思いの両方が、必要なのです。


 では!


 【 経営計画作成セミナーやります 】


 参加費用 全5日で、30万円(税別)。

 東京会場   4月10日(木)スタート
 名古屋会場  4月17日(木)スタート

 ※途中参加OKです!!

 2回目以降の日程は、1回目に決定します。
 また、開催は2週間おきの予定です。

 開催時間 午前10時~18時

 また、懇親会を、毎回必ずやります
 ※懇親会への参加は自由です


 今回のセミナーのカリキュラムは、以下のとおり、

 1日目 経営計画作成のイントロダクション
     経営目標の設定
     経営目的・経営理念を定める
     これまでの成功要因とこれからの経営環境の分析
 2日目 経営目標を実現させるための、経営戦略・ビジネスモデル
 3日目 既存事業の強化戦略を構築する
 4日目 組織戦略について考える
 5日目 全体のまとめと、経営戦略の発表会

 研修期間内は、
 私の講義の後に、実際の経営計画書の作成をしてもらい
 あなたの会社の経営計画書を、つくりあげます。

 また、テキストには、私が上場を目指していた時代に
 実際に作成した経営計画書を使用します。


 今回だけの開催になるかもしれません。
 経営者として飛躍したい方は、
 この機会に、必ず参加してください。

 お申し込みはこちらです。
 http://www.f-connect.jp/contact.html



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