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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第350号】平成26年04月17日

恐怖に打ち勝つ方法

こんにちは、鬼頭です。

「人生をかけた大勝負」
というのは、
一生のうちに何度もするべきではありませんし、
そもそも、それほど多くはめぐってきません。

しかし、チョイチョイ、勝負事の機会は訪れます。


私は、勝負事というのは、恐がったら負ける、
と思っています。

むかし、ある人から、空海は、中国に渡った後、
ストリートで、幻覚のかけ合いをしていた、
みたいな話を聞いたことがあります。

そのストリートファイト(?)での勝負は、
恐がったほうが負け、というルールだったらしいです。


まあ、幻覚のかけ合いは、へんな事例ですが、
世の中での勝負事は、恐がったほうが負けます。
理由は、IQが下がるからです。

経営に行き詰っている経営者さんと話をしていると
支離滅裂な発言をするケースが、多々あるのですが、
これは、恐怖に支配されることで、
IQが下がった結果だと、私は思います。


そういうわけで、勝負するときは
恐がらない努力をする必要があるのです。

恐がらないためには、まず相手を知ることです。

相手の状況を、よく知ることで、
相手の考え方が、読めるようになります。

何よりも大切なのは、コチラと同じプレッシャーを
相手も感じているという前提に立つことです。

とにかく、相手を良く知らないと、
どんどん恐怖心は膨らんでいきます。



もう1つは、戦いのルールを良く知ることです。

自分が、何をしているか分からないときが
一番、危険です。

ですから、そのゲーム(?)のルールを良く知る
必要があります。


あとは、負けたときの損失を正しく把握することです。

最悪、いくらの損が出るのか?
ということが、分かっていれば、そんなに恐くありません。


こうやって書いてみると、人間というのは
先の見えない事態とか、見えない存在を恐がる習性が
あることが、よく分かりますね。

逆に言えば、ある程度のことが、見えてさえいれば
恐いことなど、なくなるのです。



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※東京会場の第1回は終了しました。

第1回目の日程が合わない方(=東京会場希望の方)は、
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第2回から合流してください。
※お申し込み時に、第2回から合流希望、とお書きください


東京会場のみ、全日程が確定しました

東京会場 第2回 5月22日(木)
東京会場 第3回 5月29日(木)
東京会場 第4回 6月12日(木)
東京会場 第5回 6月26日(木)

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 4月17日に決めます。

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第3回 既存事業の強化戦略を構築する
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