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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第360号】平成26年06月14日

経営計画ワンデイセミナー開催します

こんにちは、鬼頭です。

気がつけば、6月も3分の1が終わりました。
時間が経つのが、異常に早いです。

さて、5月末のメルマガで告知させていただいたとおり、
経営計画作成セミナー(1day)のご案内です。


今年3~4月に、5日間にわたる経営計画作成セミナーの案内を
させていただきましたが、

「5日間も通うの無理!」
みたいな声を、何件もいただきましたので、

経営計画作成の基礎知識をみっちりと学べる
ワンデイセミナーを企画しました。

今回の、セミナーに関しては、
経営計画を作ることが目的ではなく、
会社を成長させるための考え方をインストールしていただく
ことを目的としております。

経営計画書の中身が優れているから、会社が伸びるのではなく
5年後の数字と会社の状態に対して、強い臨場感を持つから
会社が伸びていく、
ということを、学んでもらいたいと考えております。

頭ではなく感覚で。


今年から私も、経営計画を作るようにしましたが、
その際に、作った5年後の数値計画である、
年商56億円・償却前利益10億円に対して、
かなり強い臨場感が醸成されてきています。

そして、その時点からの逆算によって、
今を生きております。


今とはまったく別次元の数字ですが、
毎日、その計画をみていると、不思議なもので、
そうなるのが当たり前の感覚になります。


なんどでも書きますが、

無計画に「今」を生きるのと
5年後のあるべき姿(しかも今からは想像もできないような姿)を明確に描き、
そこからの逆算によって導き出した、
「今」を生きるのでは、
人生の結果は、全く違うものになります。

「今」という現実の背後に広がる世界が、
まるで違うのです。

今回のセミナーでは、
経営を伸ばすための考え方、
そして、実際に数字を出してみることによって
ありありと将来の臨場感が沸くことを
身体感覚で理解してもらいたいと思います。

まあ、なんというか、
これぞ、経営の極意って感じですよ。

テキスト(?)は、私自身の経営計画になります。
リアルタイムに進行中の、
私の事業とビジョンにご興味のある方もぜひに!!



日程は、

7月7日(月)  名古屋会場
7月9日(水)  東京会場
7月14日(月) 大阪会場
7月15日(火) 名古屋会場
7月17日(木) 東京会場
7月22日(火) 大阪会場
7月24日(木) 名古屋会場
7月28日(月) 東京会場
7月30日(水) 大阪会場

となります。

時間はいずれも、13時~17時まで
料金は、5万円(税別)となります。



内容

1、経営計画をつくる意味
2、孫正義氏の言葉
3、経営理念を明確にする
4、5年後の利益目標を立てる
5、過去の成功要因を特定し内部分析する
6、外部環境を読み解く
7、ビジョンを打ちたてる
8、ビジネスモデルを図解しよう
9、経営戦略は2年分たてる
10、商品力を高める
11、営業戦略を構築する
12、組織化目標を練り上げる
13、社内インフラを整備しよう

といったことをお話したあと、
ちょっとしたワークをしてもらいます。


とりあえず、ピンときた方は
ご参加ください。

わたくし史上、最強のセミナーだと自負しています。

お申し込みはこちらです。
http://www.f-connect.jp/contact.html


じゃあの!!



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