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【第361号】平成26年06月16日
未来を描くということ


こんにちは、鬼頭です。

前回から、経営計画セミナー(1DAY版)の
告知をさせていただきました。


皆さんのなかで、経営計画を毎年、作成している人は
どのくらいいるのか?
と、考えてみましたが、
まったく見当がつきません。


この2ヶ月くらい、経営計画のセミナーをやってみて思ったのは
いったん現実を無視して、未来を描くことの重要さです。

人間は、様々な失敗を重ねながら今に至っています。

失敗の記憶というのは、人間に深く焼きつきます。
※同じ失敗を繰り返すと、命を失う可能性があるので、
 脳はそういう性質をもっておるのです。


そんな失敗を重ねて、重ねて作られた
不可能だらけの思考で、未来を描いても
出来ないことだらけになるのは、
あたりまえです。

だから、いったん、現実を無視して、
希望に満ちた心で、未来を描くのです。


一度も失敗を経験したことのないような、
真っ白な気持ちで、
真っ白な未来に、自分の思いを描いていくこと。


自分の夢や希望を、誰に遠慮することもなく
自分に制限を設けることもなく
思いっきり描くことが、
真に自分らしい、
自分だけの未来を作り上げていく
原動力になるのです。

シビアな計画(数字や行動計画や経営戦略)は
その後で、作り上げていけばいいのです。


私たちには、私たちが思っている以上の潜在能力が
備わっています。

これからも、不可能だらけの未来を選びますか?
それとも、今までとは、全く違う未来を選びますか?

今の選択で、未来を大きく変えることは可能なのです。



【 経営計画ワンデイセミナー やります 】

7月7日(月)  名古屋会場
7月9日(水)  東京会場
7月14日(月) 大阪会場
7月15日(火) 名古屋会場
7月17日(木) 東京会場
7月22日(火) 大阪会場
7月24日(木) 名古屋会場
7月28日(月) 東京会場
7月30日(水) 大阪会場

となります。

時間はいずれも、13時~17時まで
料金は、5万円(税別)となります。
場所は、お申し込み後に連絡します。


内容はこちら!!

1、経営計画をつくる意味
2、孫正義氏の言葉
3、経営理念を明確にする
4、5年後の利益目標を立てる
5、過去の成功要因を特定し内部分析する
6、外部環境を読み解く
7、ビジョンを打ちたてる
8、ビジネスモデルを図解しよう
9、経営戦略は2年分たてる
10、商品力を高める
11、営業戦略を構築する
12、組織化目標を練り上げる
13、社内インフラを整備しよう

といったことをお話したあと、
ちょっとしたワークをしてもらいます。


とりあえず、ピンときた方は
ご参加ください。

わたくし史上、最強のセミナーだと自負しています。

お申し込みはこちらです。
http://www.f-connect.jp/contact.html


じゃあの!!



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