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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第390号】平成26年08月14日

9月度セミナー案内

こんにちは、鬼頭です。

前々回のメルマガで、告知をさせていただいた、
9月に開催するセミナーの案内です。

先日、経営計画セミナーの1DAY版が、
全日程で終了いたしました。

簡易なワークをしていただくことで、
「経営の真髄が、体感で分かる」内容にしたため
多くの参加者さんから、お礼のメールをいただきました。

経営計画書を作成するためのコンテンツをすべて解説し
自分の経営計画書を公開し
ワークまでしていただく、

という、

非常に内容の濃いセミナーだったのですが、
セミナーを通して、もう少しだけ深く解説をしたい、
という箇所があったので、
今回のセミナーをやろうと思いたったしだいです。

参加してくださった皆さんが、本当に真摯な態度で
受講してくださったので、
自分自身が非常に楽しかった、
というのも、今回セミナーをやるモチベーションでもあります。

今回のセミナーの内容は、
「外部環境の分析からの経営戦略立案」です。


今回、私が提示した、経営計画書に詰め込むべき内容は、

1、経営理念・経営目的
2、成功要因の特定からの内部分析
3、外部環境分析
4、経営戦略
5、商品力強化目標
6、営業構造構築戦略
7、組織化目標
8、財務目標

という8項目です。

すべてが、非常に重要な要素であり、
満遍なく計画・ビジョンを描けてはじめて
誰が見ても納得のいく経営計画書になるのですが、

その中でも、
3、外部環境分析
4、経営戦略
の2つのテーマこそ、

経営の「核心」だと、私は考えています。


外部環境を読み解き、今後の成功要因を導き
それをもとに、経営戦略を構築する、

という一連の作業こそ、経営者の仕事そのものです。

外部環境から今後の成功要因を導くセンス
そして、成功要因を的確に見抜いてから打ち立てる
経営戦略こそが、
経営者としての真骨頂なのです。

別の言い方をすれば、
この環境を読み解くセンス、
そして戦略構築のセンス
こそ、経営者の力量ともいえます。


そんな経営者にとって、もっとも大切な
外部環境分析からの成功要因の特定からの経営戦略構築
を、テーマにしたプレミアムセミナーを行います。

今回のセミナーの内容は、以下のとおりです。

1、そもそも経営戦略とは何か?
2、戦略7割・戦術3割という格言
3、中小企業の戦略は、何かの分野でNO1になるまでの道筋である
4、経営戦略の基礎概念を理解する
5、東京チカラメシはなぜ、無残に撤退したのか?
6、事業拡大に伴い、参入障壁が高まるストーリーを描こう
7、外部環境から成功要因を解く方法
8、成長カーブを予測する
9、居酒屋ビジネスの環境を読み戦略を立てる
10、フランチャイズビジネスの環境を読み戦略を立てる
11、ワーク

といった内容を予定しております。


ざっくり言えば、
1、環境分析・成功要因・経営戦略の基礎知識を学び
2、事例をいくつか学ぶことで、さらに深く理解し
3、ワークすることで、体感的に戦略構築を学ぶ
といった流れになっております。


環境分析からの戦略構築は、私の最強に得意なテーマです。

今後の方向性に悩んでいる人
そして
いま考えている戦略が的確かどうかを確認したい人は

ぜひ、参加をしていただきたいと思います。


日程は、
9月16日(火) 名古屋会場
9月18日(木) 大阪会場
9月22日(月) 名古屋会場
9月24日(水) 東京会場
9月29日(月) 大阪会場
9月30日(火) 東京会場

時間は、14時~17時00分となります。
参加費用は、19800円(税別)です。

お申し込みはこちらになります!
http://www.f-connect.jp/contact.html


今回のセミナーも、自信ありっ!!



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