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私が年商20億円の成長企業を作り上げるなかで、小さな失敗を繰り返し得た大きな成功を掴み取る飲食店経営ノウハウや、あなたのお店の経営に役立つ飲食店の最新情報をお伝えします。また、私が再び飲食店経営を開始して日々考えていること、感じたことも配信させていただきます。定期的に無料で開催する勉強会のご案内もお送りしておりますので、勉強会に興味のある方も是非ご登録下さい。

株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第405号】平成26年09月06日

誰とつながっているかが、意味を持つ時代

こんにちは、鬼頭です。


セミナーの参加者さん、着実に増えてきております。
本当に感謝しております。


セミナーテーマが、戦略ということですので、
本日は、戦略を実現させるために必用な
ことを書いていきます。


戦略7割、戦術3割、とはいえ、
3割の戦術が機能しなければ
経営計画は、実現はしません。

3割の戦術を強化し、経営を高めるために
最も必用なことは、
「誰とつながっているか」
になります。

いまの時代、これは、特に重要。


でもそれは、「誰々さんなら知っています・・」
みたいな表面的な繋がりではなく、
同じ理念を共有し、深く働ける関係性をさします。


すべての機能を、自社で抱えるような時代ではないですし、
多くの優秀な人材は、フリーランスとして活動していたりします。

だから、事業に必用な機能・能力をもった人材を
一生懸命に探す必用があるのです。

とくにクリエイティブな仕事ほど、
社外のブレーンの果たす役割は大きいのです。

戦略実現のためには、とにかく力のある、
能力の高い、社外の人材を積極的に開発すること。


そして、何より、優秀な人材とともに仕事を進めていけるだけの
経営者に自分自身を成長させていくことです。


会社の組織形態は、ずいぶんと変化してきています。

ますます、自社で抱えるというスタンスから、
社外のネットワークへの変化が、加速していきます。


ビジョンを掲げ、戦略をもつことで、
より多くの優秀な人材を、巻き込んでいく
力を身につけていきたいものです。



【 経営戦略構築セミナーやります 】

セミナー内容は、こらから確定していきますが、
全体の骨格としては、
1、環境分析・成功要因・経営戦略の基礎知識を学び
2、事例をいくつか学ぶことで、さらに深く理解し
3、ワークすることで、体感的に戦略構築を学ぶ
といった流れにいたします。


日程は、
9月18日(木) 大阪会場
9月22日(月) 名古屋会場
9月29日(月) 大阪会場
9月30日(火) 東京会場

時間は、14時~17時00分となります。
参加費用は、19800円(税別)です。

お申し込みはこちらになります!
http://www.f-connect.jp/contact.html


今回のセミナーも、自信あります!!
ライバルとの差をつけるために参加してくだい。



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