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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第406号】平成26年09月19日

経営戦略セミナー最終告知

こんにちは、鬼頭です。

この1週間、かなり忙しく、久しぶりのメルマガ配信に
なってしまいました。

また、来週から、新刊の執筆業務に追われるので
しばらくメルマガの配信ができないかもしれません。

そんなこんなで、久々のメルマガは、
経営戦略セミナーの最終告知です。

というのも、昨日、大阪で経営戦略セミナーの
初日が終わり、内容がかたまったので、
最終告知をしておこうと思った次第です。


あわせて報告ですが、
今年はセミナーを、かなりやらせていただいたので
以前にメルマガで告知をさせていただいた、
11月のセミナーは中止します。

来年から、やってみたいと思える企画もありますので、
そちらが固まったら、また告知いたします。


さて、今回の経営戦略セミナーは、
「経営戦略の基礎概念をしっかりと学ぶ」
というテーマにしました。

何をするにも、基礎が一番大切ですので、
この機会に戦略の基礎をしっかりと説明しておこう
と考えた結果、この内容にしました。


今回のセミナーは、3時間です。

3時間の内訳として、
前半の1時間30分で「経営戦略の基礎」を説明させていただき、
後半の1時間30分で、各自、実際の経営戦略をまとめていただき
発表してもらいます
そして、発表内容に対して、私なりのアドバイスを
全力でさせていただきます。
本来はディスカッションをしたかったのですが、
時間が足りていないので、私から少しずつアドバイスを
させていただく所存です。


「そもそも経営戦略ってなんですか?」みたいな、
経営戦略の基礎を学びたい経営者さんから、

実際につくったみた戦略に対し、
第3者のチェックをもらったり、
私のアドバイスを、聞いてみたい経営者さんは
今回のセミナーに参加していただくと
大きな学びを得ることが出来ると思います。


経営戦略に絶対の正解はありません。
あえていえば、成功した戦略が良い戦略であるといえます。

ですので、私のアドバイスを、
「そんな考え方もあるんだな・・」
という程度に聞いてもらえると非常にありがたいです。


私の講義内容も固めたので報告です!

1、そもそも経営戦略とは何か?
2、経営計画セミナー振り返り
3、経営をのばすための2ステップ
4、戦略のベースになる「自社の強み」と「外部環境の変化」
5、居酒屋業界の環境変化を予測する
6、いま展開している事業をのばすための経営戦略
7、弱者の戦略・強者の戦略
8、飛躍的に経営を伸ばすための経営戦略
9、「ステーキのけん」「東京チカラメシ」は、なぜ急激な店舗減少を招いたか?
10、パーソナルジムビジネス参入の理由
11、経営戦略事例紹介
・田舎のヤンキー戦略
・逆張りの戦略
・ビジネススタックで超ニッチマーケットを寡占する
・奇抜なフロントエンドで集客する

以上の内容で講義させてもらいます。


日程は、
9月22日(月) 名古屋会場
9月29日(月) 大阪会場
9月30日(火) 東京会場

時間は、14時~17時00分となります。
参加費用は、19800円(税別)です。

お申し込みはこちらになります!
http://www.f-connect.jp/contact.html


今年最後のセミナーにします。
参加よろしくお願いします!!!



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