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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第432号】平成27年01月21日

加盟店を守る唯一の方法とは?

こんにちは、きとうです!

なんか日に日にセミナー参加者さんが
増えてきておりノリノリです!

とくに2日とも来てくれる方が多くてテンションが上がってます。

期待を裏切らないように頑張ります!


ビジョンとか経営計画の話をもうひとつしておくと
(これはビジョンの話ではないけど)、
例えば自分の場合、
加盟店を絶対に守りたい、
という信念がある。

これは年を追うごとに加速度的に強くなっている思いだ。

フランチャイズという事業の性質上、
100%の成功は不可能ともいる。

しかし、なんとかして100%に近づけたい。


どうしたら100%に近づけるか?
どうしたら長期間に渡り、
お店を継続させることができるか?
と考えに考えて出た結論は、
いったい何だったか?

商品力か?
コンセプトか?
立地か?
チラシのクリエイティブか?
人材教育力か?
データ解析力か?

どれも大切だが違います。
その答えはマーケットなのです。


は?と思うかもしれません。

しかし、フランチャイズ加盟店を
守れるかどうかの本質はマーケットにあるんですよ。

なんの話か、さっぱりわからないかもしれんが、
事業において最も大切なこの点を、
第1部のセミナーではコッテリと話していきます。

これこそが第1部セミナーの核心です。

これだけは、絶対に聞いておいた方がいいよ。


もっというと、マーケットを◯◯することが
加盟店を守る唯一の方法だと言い切れる。


隠すなよ!
と言われるかもしれんが、
気になった方はセミナーに来るように。

ほんとに強い事業をつくり成長させたい経営者には、
絶対に大きな力を与えることになります。


逆に明日から使える販促テクニックみたいな知識や、
大好きなことをすれば成功するみたいな
耳触りのいいだけの話を知りたい方は参加しないでください。

事業というのは視点を上げれば上げるほど、
成長を実現するポテンシャルが高まります。

極めて視点の低い販促テクニックとか
起業前のマインドセットに関心を持つ時点で、
成長企業をつくることは難しくなります。

とてもキツい言い方だけど本当なんです。
1日も早く、そのレベルからは卒業するべきなのです。


とにもかくにも骨太の経営論に興味があれば、
絶対に参加すべし!
以上、宣伝でしたwww


第2部の内容は、次回メルマガを震えてまて(遅れてすいませんww)!!!


2015年度セミナー 第1部 ビジョン・経営計画編
開催日程は、
2月16日(月) 名古屋会場
2月18日(水) 大阪会場
2月25日(水) 東京会場

2015年度セミナー 第2部 戦略・戦術・リーダーシップ編
開催日程は、
3月9日(月) 名古屋会場
3月11日(水) 大阪会場
3月16日(月) 東京会場
になります。

時間はそれぞれ、14時~16時になります。
参加費用は、いずれも1万円(税抜き)です。
会場はお申込み後、連絡させていただきます。

お申込みはこちらから!
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