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【第434号】平成27年01月23日
週末ふりかえり日記 1月23日


最近、週末が慌ただしかったので今年初の週末ふりかえり日記です。

今期の計画達成に向けて、
ジワジワと動きだしました。

ほんとにジワジワで、
自分の中でイライラや焦りが募りますが、
慌てずにやるべきことを積み上げることが大切だと自分に言い聞かせています!


【 新刊の予約がはじまりました 】
Amazonで新刊の予約受付がはじまったもよう。

こちらから、予約お願いします。
http://amzn.to/1t47H9Z

購入者特典とか出版セミナーとかは、一切やりません。
ごめんなさいっ!!

でも買ってくださいw!!
なんならまとめて買ってくれてもいいですwww!!


【 セミナー募集開始 】
当面最後となるセミナーの募集をスタートさせました。
昨日の夜に申込が増えまして、
現在、延べ60名以上の参加者さんとなっております。

各日程に定員がありますので、
迷っている方はすぐに申し込み入れてください。

最後に詳細のせときます!


【 フードビジネス 】
社員独立の為の業務委託店の物件に申込みを入れました。
近々、もう一店舗の申し込みもする予定。

2015年、宅配単独店の出店目標は25店舗です。
併設は10店舗のみ。

全力で達成に向かいます!

宅配単独店の出店と弊社の業務委託スキームに興味のある方は、
こちらからコンタクトしてください。
もちろんすでに加盟してくださっている方で
「委託で出店したい!」という方も大歓迎です!
ただし成績が悪い方は不可!
http://www.f-connect.jp/contact.html

最近、委託経営者さんの収入が大きく伸びてきています!!

委託経営者さんとフランチャイズ加盟店さんの収入を増やすために全力で取り組みます!
スゲー嬉しそうだから。

ただし、委託を受ける方も全力で取組むことを約束してください。


【 パーソナルジム 】
ひょんな事業シミュレーションから、
非常に実現可能性の高い業務委託のスキームを発見しました。

なんでもそうだけど、
色んな角度から物事をみることだよね。


【 結婚相談所 】
こちらも今年から、本部で全面的に広告投資のリスクを負うスキームを構築させます。

仲人さん1人では負うことができない投資リスクを取れるところに
我々の存在意義があると思っています。

はやくテスト運用をスタートさせたい!


【 就労支援A型 】
去年の年末から当初の想定以上の数字になってきているので、
年内に直営4店舗やります。

そんでもって今後、
名古屋だけでなく大阪と九州も直営店で、
このモデルの出店をしていくことに決めました。

2017年までに20店舗体制にします!
↑必ずやる!!!

障がい者さんたちに安定した仕事と働きやすい職場をつくり、
本人にも親御さんにも喜んでもらえるように頑張ります。


大阪でいち早く取り組んでくれている加盟店さんも、
このモデルでの増店を考えてくれています。

継続就労支援事業に興味のある方もご一報ください!
http://www.f-connect.jp/contact.html

本気でやりたい人がいれば、
私たちの直営店の開業予定エリアを明け渡すことも検討します。


という具合に、始めた以上、
全ての事業において大量出店体制を力強くつくりあげていきます!

そして、モデルが強くなった事業から実際に大量出店をはじめます。

今年のおれは本気モード全開です。


【 セミナー案内w 】

2015年度セミナー 第1部 ビジョン・経営計画編
開催日程は、
2月16日(月) 名古屋会場 現在12名 残席1
2月18日(水) 大阪会場 現在7名 残席6
2月25日(水) 東京会場 現在12名 残席1

2015年度セミナー 第2部 戦略・戦術・リーダーシップ編
開催日程は、
3月9日(月) 名古屋会場 現在9名 残席4
3月11日(水) 大阪会場 現在6名 残席7
3月16日(月) 東京会場 現在11名 残席2
になります。

時間はそれぞれ、14時~16時になります。
参加費用は、いずれも1万円(税抜き)です。
会場はお申込み後、連絡させていただきます。
お申込みはこちらから!
http://www.f-connect.jp/contact.html

v 第1部の内容は、だいたいこんな感じ!
1、2015年の経済予測
2、ビジョン・理念を確立する
3、経営計画を立てる3原則(壮大な目標、逆算、短期計画)
4、数値目標は5年、行動計画は2年の大原則
5、経営計画における成長戦略2ステップ(←めちゃんこ大切!)
6、キャッシュフローを安定させる原理原則
7、新規事業開発の条件
  俯瞰的視点・スクリーニング・リソース活用
8、経営の学習について(世界最先端の経営者から学べ)
9、質疑応答

みたいな感じになります。

第2部の内容は、だいたいこんな感じ!
1、外部環境を見極める
2、弱者の戦略・強者の戦略概論
3、集中と差別化
4、集客に一番大切なものはUSP
5、市場選定こそ最強の戦略
6、ヒジネスモデルの作り方
7、コンテンツビジネスには限界がある&限界を超える方法
8、最強の戦術は組織づくり
9、零細企業から脱皮に成功した企業の唯一の共通点はパートナーの存在
10、質疑応答

という感じで、経営にとって最も大切な要素だけを切り取って解説します!

お申込みはこちらから!
http://www.f-connect.jp/contact.html



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