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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第478号】平成27年08月28日

素直になるべし!

こんばんは、きとうです。
来週から9月!
今年もあと4カ月!!
ウケるw、
ウケるわw、、


さて、今週も先週みたいな流れ。
大きな進展はないが、ジワジワと進んでいく感じ。
非常にもどかしい状態が続いているが、来週は大塚と松戸で単独店が同時オープン。
場数を踏んできたので、どちらも自信ある。
なんか、自信があるから挑戦するのではなく、挑戦の連続によって自信がつくことを実感している。
そして、挑戦しない人間に限って批評やら批判ばかりすることも。

先週くらいに痛感したことがあるのでメルマガでも書いておきたい。

素直じゃないことは、壊滅的なマイナスインパクトがある。
素直じゃない、というだけで、人生を棒にふるレベルのマイナスを背負うことになる。

というのも、例えば雇用の場面では、あいつ素直じゃないから30万円の給料を27万円にしよ!とかないよ。
素直じゃないから、雇うのやめよ、という結論になるんだよ。
すなわち、素直じゃないと、10手に入るはずのものが、9とか8じゃなく、0になるということだ。

案件も同じ。
素直じゃない人間に、条件のいい話を持って行く気にはなれないわね。

素直じゃないことが災いし、素直な人の8割しか手に入れることができない、じゃなく、素直じゃないから、何も手に入れることができなかった、という結論になるわけだ。

人の言うことを素直に聞く、
ということはもちろん、
自分の考えていることを素直に伝えることもまた、等しく大切だと思う。

わたし素直じゃないから、というのが口癖みたいになっている人もいるが、1秒でも早く改めるべきだと思う次第です。

じゃあの!!



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