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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第530号】平成28年04月22日

対話こそエンジン

こんばんは!
来週で4月が終わりますね。
ウケるっw

【 活動まとめ 】
月曜日に御所東店(京都)がオープン。

火曜~水曜日は東京で、次の展開のミーティング。年始の勉強会とセミナーで1エリアあたりの売上を4倍にすると公言したが、そのための準備を着々とすすめています。

木曜日は名古屋で契約や打合せといった日常業務をこなし、金曜日も日帰りで東京に行き加盟店さんとのミーティング4件。
今後の戦略・予算について意見交換を行う。

そんな感じで、2~3年後の展開と直近の加盟店さんの高収益化という両面での布石を次々と詰めていく流れは変わらず。
一方で新規出店の開発も再開しております。


【 雑感 】
ビジネスに関わらず、人の活動は、何かを公言してから結果が出るまで必ず時間がかかる。
結果が出るまでの期間、どうしても疑心暗鬼になりがちだ。他人はもちろん自分自身も、本当に実現できるのか不安になる時は出てくる。

そこで大切なのは、まず何より自分自身が必ず結果を出すと固く誓うことではないだろうか。
そのためには、弱気を取り除き、未来に対しての希望を高めることだ。
その際、最もエネルギーを与えてくれるのは、ともに働く仲間だと思う。
私の場合は、スタッフだけではなく加盟店の経営者さんたち。

前向きな意見交換をし、ともに未来を変えていく決意をすることで、どんどんプラスのエネルギーが蓄積されていく。

マイナスのエネルギーをはねのけ、プラスのエネルギーを集めることで、必ず望む未来の実現は加速していく。
来週からも、加盟店さんとの対話をどんどん重ねていきたい。直接の対話こそ事業のエンジンだと言いきってもよいから。

他人のために流す汗こそ、最高の報酬だと思う。


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