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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第532号】平成28年05月06日

ビジネスに必要なノリ

こんばんは、きとうです。

あと2日でゴールデンウィークも終わりますね。
ゴールデンウィークは仕事のことばかり考えておりました。様々な面で転換点を迎えているので、頭の中が仕事のことだけで埋め尽くされるのは当然です。

さて今週、九州の小倉と大分へ行ってきました。
震災の影響が気になっておりましたが、小倉はいたって平常。大分も人出は少ないものの、中心部は少しずつ平常を取り戻しつつある模様。
こんな時こそ、現地に行きお金を落としていきたいと思うから、近いうちにまた行ってきます。

出張の目的は業態開発の提携と商品試作など。
これから、いくつもの新業態を投入していきます。早ければ来月からオープンさせますが、クオリティが最高なので、とても楽しみです。

今後もいろいろな面白い方々と提携をして、面白い業態をつくっていきます。加盟店さんが、それやってみたい、と思ってくれるような独自性のある業態をつくっていきたい。

今のビジネスに必要なのはノリ。
ノリのいいやつが勝つ。
側で見ていて、ちょっと頭の悪いやつに見えるくらいがちょうどよい。

「勢い」というのは、ビジネスで勝つためにもっとも必要な要素の一つであることは間違いない。

事業に壁はつきものだが、勢いをつけて突破していけばよいと思う。一旦、立ち止まるという考え方も出来るが、立ち止まって思考したところで、壁は越えられない。

やはり勢いよく走りながら考えるのが一番だと思うな。


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