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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第563号】平成28年10月21日

店長の所得革命をおこしたい

こんばんは、きとうです。

今週、東京・大阪の出張。
新しい社員やら業務提携などの話がグイグイと進んだ。
出店の申込みも2件したが、引き続き店舗開発に力を入れたいところ。
11月中旬まで予定がかなりつまってきました。


【 人を動かす 】
今週、自分の本を売るために書店営業にでてみた。
出版社が動かない、とボヤくのではなく、まずは自ら積極的に動く。自分が動けないときは、自分の社員を動かす。
という具合に、まずは自分が出来ることを積極的にやる。
そうやって行動を起こすことで、まわりの人間が感化され、望む現実は近づいていくのではないだろうか。
周りが動かない、と人のせいにするのではなく、自らの意思で現実を作り出していく気概こそ求められる。
周りを変えるには自分が変わるしかない。

【 飲食店長の給与に革命を起こしたい 】
なんか飲食店の店長の給与って低すぎないか。
だから今週、誓った。
うちの直営の店長の月収を、まずは全員50万以上にしてみせると。
もちろん、盲目的に払うわけではなく、結果に応じて分配した結果として、50万以上の報酬水準に持ち上げる。
成果主義なんぞ振りかざしたところで結果はでない。まずは自分が店舗再生を主導することで、強い店舗を作り出す。そして、その状態を維持していくことで、高額報酬を支払える状況をつくりあげていく。
これは必ずやる!!

【 エッヂ 】
編集の方と話していて、著者にはエッヂが必要なことに気付かされた。
その人独特の考え方とか世界観とか言葉とか。
独自の節がないとダメだと。
そのような目線で見ていくと著者向きの人材と著者に向いていない人材がいることに気付かされる。
著者になるならキャラ立ちしてることが必要なのかも。本人のキャラが濃くないと面白い本はつくれない気がする。
亡くなられた世界の山本さんの、立派な変人たれ、という言葉が思い出される。


さて、いよいよ来週セミナーです!
今週末まで受付ますよーー!!!

【 資産をつくる8つのステップ 】
1、なぜ資産をつくりたいのか明確にする
2、どのビジネスをするのかを選んだ時点で資産ができるかは決まる
3、逆算により事業計画をたてる
4、強烈な願望としてすりこんだら一旦手放す
5、借金と友達になる
6、事業拡大の原理原則
7、仕事を楽しむ
8、投資をする

10月24日(月)名古屋会場 満員御礼
10月25日(火)大阪会場 なんとか残席1
10月27日(木)東京会場 なんとか残席1

時間は、14時~16時となります。
会場は申込みいただき次第、お伝えします!
料金は各会場ともに、12000円(税別)になります。

お申し込みはこちらからお願いします!
※ご希望の会場名をお書きください。
http://www.f-connect.jp/contact.html


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