こんばんは、きとうです。

セミナーの申込みが、少しずつ来ております！
本格的な告知は年明けからしますが、この段階で申込みいただけるのは、とても嬉しいです！

基本的にセミナーはやらないモードですが、年始のセミナーだけは継続してきます。
あとは出版記念のセミナー。
本には書けない真実と、本の核心をダイレクトに伝えるために出版記念セミナーだけはやっていきます。メルマガの読者さんには、本当のことを包み隠さず伝えていきたい。
2017年のセミナーは、経営者にとって最も大切な「考え方」にフォーカスして90分、思うところを語り尽くしたいと思います。

【 戦略オプション 】
とるべき戦略は環境によって、大きく変わることを痛感している。
特に今、市場のルールは国家ではなくグローバル企業によって塗り替えられるので、彼らの動向をみながら、自社の取るべきポジションを見定めていく必要がある。
いくつもの戦略オプションを用意しておくことが大切だ。ビジネスはゲームに似ている。

【 ビジネスはゲーム 】
ビジネスは命懸けでやるもの、という価値観もあるが、失敗しても破産するだけで、殺されはしないので、実際には命懸けではない。
ビジネスがゲームだと思うのは、ビジネスの世界で奪いあっているのが、金だから。
命ではなく金の奪い合いなんて、気負わずに、もっと気楽にやればいいんですよ。気楽に楽しんでやった方が、よい結果に繋がる時代だと思う。

もちろん、大きな金が動けば、殺されてしまうこともありますが、年商数百億円程度で命まで奪われないですよ。
ビジネスは最強に楽しいゲームです。
少なくとも私は、どハマりしてます！

【 セミナーの内容を改めてながめてみて 】
本日、メルマガを書くにあたり、セミナーの内容を改めて、マジマジと見てみました。

今期、私どもの主催するチェーンは大きく売上が伸びましたが、その理由が全て網羅されていますね。

□長い時間軸で儲けを考えること。
半年とか短い時間軸で利益を考えると、事業の舵取りを見失う。
かといって資金的な猶予もあるので、どこまで赤字を流せるのかは体力次第ではあるが、黒字転換までのスピードが速い事業は、こじんまりする。


□経営者が利益を得るのは一番最後。
すなわちスタッフや会社の関係者さんに対しての手厚い報酬・支払いが先で、自分が利益を得られるのは、すべての責を果たした後だということ。
逆に言えば、果たすべき責任を果たさなければ、利益など得られるハズがないと。

□ノウハウに資本注入することで事業が伸びる。
これは、去年から取り組んだ事業転換の骨格中の骨格。
コンサルやノウハウ販売業の方々の利益が1億円くらいから伸びなくなる理由は、ここにあると思っています。
利益とリターンは背中合せだから、資本リスクから逃げていると、1億円程度の利益しかでない事業で終わっていきます。

とか、書き出したらキリがないですが、事業を伸ばしていく考え方・スタンスが全て網羅されていると思います。

コンサルではなく現役ベンチャー起業家の現在進行形の在り方を、聞きにきて欲しい。
自分で9つのタイトル見直してみて、マジでその通りだと思ったわ（笑）

雨が降ったり寒かったりしてますが、年末までのラストスパート頑張りましょう！！


【 年明けセミナーやります 】
2月6日（月）名古屋会場
2月7日（火）東京会場
2月9日（木）大阪会場
2月14日（火）名古屋会場
2月15日（水）東京会場

景気付けに年明けにセミナーやることを決めました！
内容は、「私の事業哲学」
各テーマ10分程度ずつ、ランダムに話をしていきますっ！

1、長い時間軸で儲けを考えよ
2、経営者が利益を得るのは一番最後
3、ノウハウに資本注入することで事業はのびる
4、超一流のメンターから教えを請う
5、視野を広く持つことで戦略は広がる
6、知らない分野を得意分野に育てる方法
7、人がいない会社に未来はない
8、ビジョンが全て
9、我慢は絶対にしない

時間は14～16時
価格は12000円（税別）
※年内に申し込んだ方は、キャンペーン価格9800円（税別）！！！
※録音不可
※キャンセル不可

お申し込みはこちら！！
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