株式会社SBIC Corporation

【第586号】平成29年02月08日
セミナー最終案内！

こんばんは、きとうです。

今週からセミナーがスタートし、全7回のうち2回が終了しました。アンケートをみている限り、過去最高に盛り上がっていると思われます。

質疑応答も、30分ビッチリとやらせてもらいました。

東京と名古屋に関しては、会場に余裕がありそうなので「いまからでも参加したい！」という方がおりましたら、全会場で受付を再開いたしますので、お気軽にお問い合わせください。

【開催日程】
2月20日（月）東京会場
2月14日（火）名古屋会場
2月15日（水）東京会場
2月21日（火）名古屋会場

時間は14～16時
価格は12000円（税別）
会場は申込みした方に直接連絡いたします！
申し込みはこちら！！
http://www.f-connect.jp/contact.html

セミナー内容は、会社設立から現在に至るまでの意思決定に着眼し、「なぜ、その意思決定をしてきたのか？」という、節々に訪れる大きな意思決定の本質を解説していきます。

下記のような感じです！

□わたしの会社は、10年前に会社を創業し、いつ潰れてもおかしくない経営状態が3年ほど続いていたが、フランチャイズビジネスに参入することで経営が軌道にのり、現在に至っております。

□何の事業をするか決まっていないまま、会社を興した結果、グズグズの経営状態になりまして、崖っ淵にたたされながら、フランチャイズビジネスの参入を決めたのですが、
「なぜ、フランチャイズビジネスへの参入を決めたのか？」
参入を決意するにいたった3つの理由を詳細に解説していきます。

□フランチャイズビジネスに参入したときに、どのように軌道に乗せていったのか？

経営の本質を「資源の組織化」と定義し、事業の成功に必要な資源を、交渉によって自分の手に手繰り寄せてきた本質的な考え方を説明しています。

□フランチャイズビジネスに参入後、儲かってはいるが自分の思いほど伸びない状態が3年くらい続きました。
何が原因で事業が停滞し、どうすればさらなる飛躍を得られるのか？

自分の事業が停滞している2つの根源的な理由を特定し、停滞を打破してきましたが、その2つの要因をしっかりと解説していきます。

また、これから、さらに飛躍を遂げるための最大の経営課題が何で、どのように対策をしているか？

という、自らの経営の変遷から、フランチャイズビジネスのみならず、全てのビジネスに通じる原理原則をあぶりだして解説していきます。

という感じで、ざっくりと3部構成にしておりますが、今までに告知してきた内容で気になる部分がある方は質疑応答で対応させていただいております。

告知だけのメルマガで申し訳ないですが、きてくれい！！！

自分が思っていたよりも、セミナーが好評なので、最後の告知をさせてもらいました。

次回のメルマガより、セミナー告知はいたしません。

よろしくお願いします！

【開催日程】
2月20日（月）東京会場　※最も残席あります！
2月14日（火）名古屋会場
2月15日（水）東京会場
2月21日（火）名古屋会場

時間は14～16時
価格は12000円（税別）
会場は申込みした方に直接連絡いたします！
申し込みはこちら！！
http://www.f-connect.jp/contact.html

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