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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第588号】平成29年02月17日

鳥貴族

こんばんは、きとうです!

そういえば今週、43歳になりました。
歳をとるたびに毎日が充実していく感じがあり、とても満足しております。
時代の変化は激しいですが、いくつになっても時代をよみ、自らの想いで夢を描き、挑戦していくことで、一生を楽しんでいきたいと思います。

【 面接多数 】
今週、社員の面接を何人しただろうか。
基本的に積極的に採用するつもりだが、さすがにしばらく採用活動を止めなければならないレベルの数がきている。
企業に必要なのは多様性だが、多様性を受け入れるだけの経営者の器が求められる。
バックボーンも入社動機もバラバラたが、バラバラだった社員のベクトルを時間経過とともに揃えられるかどうか、さらなる器が求められる。

【 会社を運営する意味 】
最近、会社を経営する意味について考える機会があった。
会社を経営する意味は、
世界を変えるという壮大なものから、
金が欲しいという低俗なもの、
とりあえず自分が食べていければよいというものまで、様々なものがある。

どれも正解だと思う。
志の高い起業から志の低い起業まで、いろいろあってよいと思う。どんな動機であれ、まずはチャレンジすることには大きな意味がある。

これからAIやロボットが仕事の肩代わりをしてくれる。奪われるのではなく、やりたくない仕事を代行してくれるのだ。
そうなると可処分時間が増えるわけだが、そんな時代には、自分のやりたいことを明確化すること、ビジョンをもつこと、夢を描くこと、なんというか自発的にいきる姿勢が求められる。

動機はどうあれ自らの意思で生きていくことにはそれだけで大きな意味がある。志の低い起業にも大きな価値を感じるのは、そのためだ。

70を過ぎても元気な人たちは、自分意思でやりたいことを見つけチャレンジしている人たちばかりだ。若い頃から自発的な生き方をすることで、それが常態化し、いくつになってもチャレンジする生き様になるのだろう。

【 鳥貴族特集 東洋経済オンライン 】
たまたま知人がFacebookでシェアをしていたので見つけた記事。
パクリ業態が次々と登場するのが飲食業界の常だが、居酒屋業界は特にパクリが多い。
リーマンショックの後、鳥貴族を追随するかのように均一料金の居酒屋が激増したが、ほとんどがダメになる、と当時のセミナーで話していた。

表面的には同じに見えても、長い期間にわたり改善を繰り返してきたものと、たんに真似したものとの間には、とてつもなく大きな差がある。
ビジネスで最終的に勝つのは、成功モデルをうまく模倣する人間ではなく、信念と志をもった人間だ。
鳥貴族の創業者である大倉社長以上に均一料金の居酒屋に対して信念をもった人材はいないだろう。パクリ企業のサラリーマン事業部長が超えていけるような人物ではない。
鳥貴族の独走は、今後も続いていくものと思われる。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20170217-00158518-toyo-bus_all

セミナーで、たまたまオポチュニティ企業の話をしているが、市場機会というのは業種・業態を超えて捉える必要がある。
単純にヒットした業態をパクっているような会社が本当のオポチュニティ企業になっていけるハズがない。

さらなる抽象度アップが求められる。


【 セミナー 】
セミナーは相変わらず好調です。
来週の月曜日(東京)・火曜日(名古屋)で、今回のセミナーは終了。両日ともまだ席に座れますので、予定があえば参加してください。
迷っているなら来た方良いと思います。

2月20日(月)東京会場
2月21日(火)名古屋会場

時間は14~16時
価格は12000円(税別)
会場は申込みした方に直接連絡いたします!
申し込みはこちら!!
http://www.f-connect.jp/contact.html


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