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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第612号】平成29年07月20日

ガチプロへの道

こんばんは、きとうです。

3連休が明けて、異常な暑さになってます。
連休中にふと思ったことを2回に分けて送ります。


【 人材は投資 】
「人に投資をする」という言葉は、社員や社員になろうか迷っている人たちから大きな支持を得やすいワードだと感じる。

しかし、投資というのは、それに見合うリターンがなければ、継続してもらえない世界だと分かっている人はどのくらいいるだろうか、とも感じる。

企業にとって人への投資は絶対に必要。
それなくして成長はない。

一方で、投資をうける人材(=給与の高い人材)は、自分への投資に対するROIをちゃんと計算していける人間にならなければならない。

期待する成果がでなければ、腹を切れる覚悟がなければプロとは言えない。

給与が高い人材ほど緊張感を持たねばならんということだ。


【 キングダム 】
栢野さんのfacebookを見ていて、強烈に面白い話が載っていたのでシェア。

元ネタリンク
http://kawamuramisao.com/スモールビジネス/post-3893/

以下、抜粋。

押しも押されぬヒット漫画『キングダム』の作者原泰久さんが、大好きなNHKの番組スイッチインタビューに出演していた。

原さんが、実は、このキングダムですが、最初は全然人気がなかった。掲載も最後のほうだし、もう終わるかもと思っていたと告白した。

それで、修行時代にお世話になっていた『スラムダンク』の井上雄彦さんに、アドバイスをもらおうとしたらしい。井上雄彦さんの『リアル』の打ち上げパーティーに招待されたときに、よし、会ったときに聞いてみようと思ったというのだ。

それで実際に会った時に行動にでたようだ。

人気がないんですけど、今後どういう物語展開にしていけばいいのかみたいなことを聞いた。

ストーリーについて聞くと、井上雄彦さんは、違うと。そうじゃないぞと、言ったらしいのです。

「ストーリーじゃなくて絵だ」

しかもたった一点、井上雄彦はこういったという、
「目だよ。目。主人公の黒目が小さすぎるんだよ。信の黒目を大きくしろ」

目ですか?と、原はおどろいてそういったのだと。黒目が小さいから、エネルギーというか、信念というのかそういうのが伝わってこないのだ、だから信の目をとりあえず大きくしろと。

それで、原さんは早速黒目を大きくした。すると、早速結果がでてきて、ぐんぐん順位があがっていったのだと。

鳥肌がたった。

なんということなのだ。プロの、その道に精通している人の一言ってのは、いったいどれだけの価値があるのか。原さんは、はっきりと言っていた。その一言がなかったら、連載は絶対に終わっていたと。


以上


そうなんですよ。

本当のプロは、たった一言で核心をつける人間なんですよ。

あっというまに本質を掴み、それを指摘するのがガチプロなのだが、相手から見ると本質的を突きすぎて逃げ場が無くなるので、怖がられ、まあまあ避けられるようになるのが難点なのだが(笑)


その道に人生を賭けることでガチプロへの道は拓けていく。逆に言えば、中途半端な生き方では、ガチプロにはなれないということだ。


【 オススメ本 】
決算を読む習慣 シバタナオキ

様々なビジネスモデルの決算を読み解き、企業分析を解説している。
投資家になりたいのであれば必読の書。
個人的にはM&Aのくだりが勉強になったな。
面白いです!!

http://amzn.to/2uF9EPK


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