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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第633号】平成29年10月27日

評価経済社会

こんばんは、きとうです。

今週、仙台の泉中央駅前に、やきとん屋がオープン。
瀧川さんの6店舗目になります。

立会い挨拶のため、仙台にいってきました。

瀧川さんとのつきあいは、もう7年になるが、1店舗目を出した時から、必ず成功すると思っていた。

何というか、お金との付き合い方が綺麗なんですよ。言葉にするのは難しいが、金と綺麗に付き合える人は成功していく。

ブルームの加藤くんも、すごく綺麗だから、必ず成功すると思っていたな。


お店に顔を出した後、仙台で唯一のミシュラン2つ星店の「結委」(仙台は三つ星ゼロ)にお邪魔したら、
大将から
「キトシュランに載せてくれて、ありがとうございます。ミシュランより嬉しいです(薄笑)」とのお言葉が。

ウケるw



【 有言実行 】
なにかの業界やテーマに対し、本気で向き合うと、その業界の人たちとの接点ができる。

接点が増えるうちに、その業界の中心に近づいていけるわけだが、ポイントは有言実行だろう。

言ったことを、実行すること。

その積み重ねが、信用となり、良い情報を得られるようになっていくのではなかろうか。


選択した業界・テーマの中で頭角をあらわすまで、2~3年の時間はかかるから、業界やテーマの選択に対して、本気で向き合う必要がある。

それだけの時間をかける価値のあるテーマなのだろうかと。


が、なにより覚悟を決めること。

覚悟がないまま、夢や自分の希望を語っても、行動が伴わないので、そのうち相手にされなくなる。

本気の人間しか、立身出世できないのが世の常だ。


評価経済社会という言葉がある。

いまのところ、評価経済社会=SNSでの発信力、みたいな構造になっているが、
本当の人物評価が、FacebookやInstagram、twitterのフォロワー数だけで決まるはずがない。

成功・不成功という結果を問わず、有言実行の連続こそ、評価経済社会の評価軸になっていくと思っている。



【 金の優先順位を 】
会社を成長させられる人と、成長できない人の違いは、金の使い方によるところが大きい。

いまの会社にとって、もっとも優先度が高いテーマに対して、躊躇せず金を投じられるかどうか。

使える金がなければ、金をかけずにテーマを解決しなければならんが、使える金があるのに、使わない人は、経営の世界で成功するのは難しいよ。

成長著しいベンチャーは、「投資!投資!投資!!」の世界。

赤字決算をながめ、そこに美学を感じられる感性が求められる。


成長余力のある会社が、安定性を求めるのは、愚の骨頂。

盤石な財務体質から得られる安心感より、成長のダイナミズムを味わうほうが、経営は楽しいはずだ。



【 キトシュラン 】
日本料理e.(仙台)☆
仙台中心部の和食屋さん。
たまたまFacebookでみつけてランチに突撃。夜のメニューを食べてみたけど、コスパが高い。
会社とか家の近くにあったら、かなりの頻度で通いたい。
店主の人柄も良くて、好きだな。
かなりオススメ!!!
https://tabelog.com/miyagi/A0401/A040101/4016108/


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