こんばんは、きとうです。

セミナー参加者さん80人を超えてきましたね。

申込みいただいた方、ありがとうございます。


さて、昨日の続き。


前回は、成功するには素直さが大切、みたいなメルマガを送りました。

今日も考え方の続きですが、様々な経営者さんを見てきて、絶対に多店舗展開できない経営者さんの共通点がある。

それは、「社会保険に入っていない」ことなんですよ。


ちょっと前のメルマガで書いたけど、サービス業というのは、人を集めた会社が勝ちます。


社会保険に入っていない、ということは、人を集めることが、その時点でできないってことなんです。

結婚してる求職者だと、嫁さんから「転職してもいいけど、社会保険に入っている会社にしてね」と言われてるものだし。


だから、現在、社会保険に入っていないなら、入る方向で動かなければならないし、

業績が理由で入れないなら、
「利益が○○万円になったら社会保険に入ることを約束するから、その利益が出せるように努力していこう」と、社員に向かって宣言しなければならんのです。


でも、この話の本質は、社会保険の加入どうこうではなく、

まわりの人たちに要求する前に、自分の義務を果たすのが先、ということなんですよ。


配当金は、売上から原材料費を払い、人件費を払い、様々な販管費を払い、金利を払い、税金を払い、それでも残ったお金から支払われるじゃないですか。

オーナー経営者の給与は、配当金と同じなんですよ。


自分の生活が苦しくなるからと、社員の社会保険を後回しにするのは筋違い。

まずは、社員を筆頭とする会社関係者に対しての義務を果たし、自分の要求はそのあとでする、というスタンスが徹底されていなければ、絶対に成功し続けることはできないですよ。


サービス業のコスト構造なんて、売上が一定のラインを超えたら、一気に利益が出てきます。

だから、社員の不満をとりのぞき、組織の熱量を高め、売上をどんどん上げる方向に舵取りしないとダメなんですよ。


与えたものが手にするもの、みたいなユルい話ではなく、

投資すべきものに投資をし尽くしたあとで、利益をあげていく、

という順番を守らなければ、上手くはいかない、という極めて経営的な話なんです。


まわりの人たちより、自分のことを優先するような人間が成功できるわけないよね。


つづく、

かも…（笑）


【 2018年 セミナー案内 】

3月5日（月）名古屋会場 残席1
3月6日（火）大阪会場 残席4
3月8日（木）東京会場 満員御礼（キャンセル待ち）
3月12日（月）東京会場 残席2
3月13日（火）名古屋会場 残席4
3月15日（木）大阪会場 残席ありすぎ


時間はいずれも、14時～16時
料金は、12000円（税別）となります。
お申込みはこちら！！
http://www.f-connect.jp/contact.html
※会場はお申込後、お知らせします
※ご希望の日程を、お問合せ内容のところに書いて送ってください。


内容は以下！

1、挨拶しつつ、投資について思うことと2018年の経済予測

2、事業は参入市場できまる。
・居酒屋ビジネスが成功した理由の核心と、売却を決めた核心。
・フランチャイズ事業に参入した理由。
・現在、自分が乗ろうとしている3つの波

3、多店舗展開に必要な構えとは？
4、参入してもよい2つの市場パターン
5、スピード展開が望ましいケース、スピード展開しても意味がないケース
6、違うブランドを多店舗化する支店経営と、同じブランドを多店舗化するチェーンストア経営。
7、フランチャイズ展開と直営展開の本質的な違い
8、良い人材を集める方法
9、多店舗展開を成功に導く考え方
10、質疑応答


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