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私が年商20億円の成長企業を作り上げるなかで、小さな失敗を繰り返し得た大きな成功を掴み取る飲食店経営ノウハウや、あなたのお店の経営に役立つ飲食店の最新情報をお伝えします。また、私が再び飲食店経営を開始して日々考えていること、感じたことも配信させていただきます。定期的に無料で開催する勉強会のご案内もお送りしておりますので、勉強会に興味のある方も是非ご登録下さい。

株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第657号】平成30年02月06日

株式大暴落とか本田健さんとか

こんばんは、きとうです。

セミナー初日まで、1ヶ月をきりましたね。

いい感じで、応募いただいてますが、名古屋と大阪は、ピタリと止まってます(涙)

12日の東京も。


「1年に1回くらい話を聴きにいってもいいよー」という、心優しい方の応募をお待ちしております。

今日もメルマガ配信しますが、ヒマなときに読んでください。


【 株式大暴落 】

そういえば、最初のセミナー案内メールの中に、今年の経済予測を少しだけ書いておいた。

2018年末には、日経平均が2万円を割るのではないかと。

「世の中は総強気、天井は近い」という言葉で、そのメルマガは、締めくくられていた。

今回の暴落がどのような展開になっていくのかは未知数だが、わたしは株はすでに天井をうったと思っているので、年末に向けて下がり続けると思っております。

もちろん、10年にわたり持ち続けた、全株式の売却もすでに済ませております。


また、年末のメルマガでも書いたが、ビットコインバブルもすでに終了。

デジタル通貨は、今後、急速に普及するが、それは国家か、超大手企業(三菱UFJとか)の発行する通貨になると思っている。


ビットコインのように異常にボラティリティの高いものが、通貨になるはずがない。

ふつうに考えて、使い辛すぎるわ(笑)

通貨発行権を、かんたんに国が手放すわけがないんだよ。



【 本田健さん 】

4日に、東京で和平さんの生誕85周年のイベントに参加したんすよ。

そこで、本田健さんに久々にお会いしたので、
帰り際に「お先、帰りますー」みたいな挨拶をしたのね。

本田健さんには人だかりができてたんだけど。

そしたら、本田健さんが、他の人の対応を一旦とめて、
「僕は作家として、鬼頭くんは事業家として、それぞれの道で頑張っていこう」
と声をかけてくれたんですよ。


そのとき、つくづく思ったんですよ。

人にはそれぞれの役割があると。

作家さんは、出版という手段をつかい、人々のよりよい未来をつくるきっかけを与える。

事業家は、「お金」という手段をつかい、よりよい社会をつくっていこうとする。


職業、手段は違えど、同じベクトルを生きていることに少し感動したりした。

本田健さんの気さくさにもね。


頑張っていこう。



【 ライバルと危機感 】

ウチの模倣事業をはじめるヤツが、ちょいちょい現れる。

ほとんどが、消えていくのだが、はじめてライバルになる可能性のあるヤツを見つけた。

それをみて、思ったんすよ。

非常に良いことだなと。


互いに切磋琢磨できるし、
組織に緊張感もうまれ、
自分自身も危機感を感じ、
先手をうつべく努力を重ねる。

良いことだらけだ。

吹けば飛ぶようなショボいライバルでは、人生はつまらん。

よりドラマティックな展開になるよう、様々なイベントが用意されているのが人生だ。

為すべきことを為すエンジンが、またひとつ見つかったことに、とても感謝している。



【 2018年 セミナー案内 】

3月5日(月)名古屋会場 残席1
3月6日(火)大阪会場 残席1
3月8日(木)東京会場 満員御礼(キャンセル待ち)
3月12日(月)東京会場(お問合せください)
3月13日(火)名古屋会場 残席4
3月15日(木)大阪会場 残席4

時間はいずれも、14時~16時
料金は、12000円(税別)となります。
お申込みはこちら!!
http://www.f-connect.jp/contact.html
※会場はお申込後、お知らせします
※ご希望の日程を、お問合せ内容のところに書いて送ってください。


内容は以下!

1、挨拶しつつ、投資について思うことと2018年の経済予測
2、事業は参入市場できまる。
・居酒屋ビジネスが成功した理由の核心と、売却を決めた核心。
・フランチャイズ事業に参入した理由。
・現在、自分が乗ろうとしている3つの波
3、多店舗展開に必要な構えとは?
4、参入してもよい2つの市場パターン
5、スピード展開が望ましいケース、スピード展開しても意味がないケース
6、違うブランドを多店舗化する支店経営と、同じブランドを多店舗化するチェーンストア経営。
7、フランチャイズ展開と直営展開の本質的な違い
8、良い人材を集める方法
9、多店舗展開を成功に導く考え方
10、質疑応答


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