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株式会社SBIC 代表
鬼頭宏昌- Kito Hiromasa -

22歳で父親の経営する飲食チェーンの経営に参画。
同年開設した「旗籠家さくらみせ」を業界屈指の繁盛店に育てる。25歳で同社の赤字転落を機に父親から経営を託され、 31歳までの6年間で、総店舗数20店舗(すべて直営店)、年商20億円に同社を育て上げ、 優良企業のうちに事業を売却。
その後、株式会社スモールビジネス紹介センター(現 株式会社SBIC)を設立し、執筆・コンサルティングを行いながら再び飲食店経営を開始している。
講演会・著書多数。

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【第711号】平成30年12月28日

嫁ブロックとか投資とか

こんばんは、きとうです。

日経平均も案の定、2万円を割り込み、景気後退の足音が日増しに強まってます。

オリンピックを翌年に控えながらの景気後退。

来年は難しい1年になりそうだ。


さて、いつもの週末メルマガは、これで今年最後になります。

が、明日と明後日も配信予定です。

○キトシュラン2018

○2018年の振り返り

みたいな内容。

暇な人は見てちょ。


【 ホリエモンのツイート 】
ホリエモンが、なぜ世の中の大半の人は感情でしか物事を捉えられないだろうか、というツイートをしていたが、

感情でしか物事を捉えられなくても、生活できているからだと思うんだよな。


経営者とかフリーランスになれば、感情に振り回されると飯が食えなくなるから、物事を論理的、多面的に捉えられる人間になっていく。

物事を感情でしか捉えられない人たちの生活は、感情でしか物事を捉えられないと食えなくなる人たちによって支えられているのではなかろうか。



【 株 】
株が暴落している。

2006年に株を大量購入し、リーマンショックの暴落に完璧なまでに巻き込まれ、複数の銘柄が10分の1くらいにまで暴落した結果、10年以上に渡り、塩漬けした経験から言っておきたいが(笑)

よほどの糞株じゃない限り、株価はもどるから。


株に限らず、投資なんて、10年以上保有する気持ちで買えば、現金の価値が下がるため、だいたい儲かるようになっている。


だから、値が高い時期に投資をして、価格が下がってしまっても、買ったことを一旦忘れて、本業に全力投球してればいいんですよ。

オレのこの10年なんて、本当にこんな感じだった。


気づいたらアベノミクスで株は値を戻し、金と不動産の上昇分だけ利益が出ていた。


投資は、短期での鞘取りは非常に難しいが、長期でやれば、私みたいに何も考えてない杜撰な投資でも利益がでる。


現金を持っている人たちは、これから2年は本当に良い買場になる。

今年、会社売って現金をもっている人たちが羨ましい(笑)!!



【 独立 】
独立に際して、嫁さんから反対をくらい断念するケースは、割と多い。

いわゆる、嫁ブロック、な。


もちろん、嫁の性格もあるだろうけど、

嫁に頑なに独立を反対されるってことは、
最も近くで、自分を見続けてきた人から「こいつは、どうせ失敗するわ」って、結論を出されているってことだから。

もっと真摯に、その状況を受け止めた方がよい(笑)


【 ビジネスプラン 】
最近、イケそうなビジネスプランを思いついた。

会社の成長に合わせて、ビジネスモデルを変えていくことは、非常に大切なんだけど、
定期的に原点に立ち返ることはもっと大切だと最近、痛感する。

経営に理念が大切と言われるのは、それから離れると、会社が崩れてしまうからなんだろう。


こな事業を通じて、どんな世界を作りたいのか、というビジョンとか理念が、すべてのベースになるんだよな。


【 キトシュラン 】
おが和
https://tabelog.com/kyoto/A2601/A260301/26016861/
祇園の和食店。
さ々木や吉兆で修行をした店主が腕を振るうカウンター和食。
なんもかんも旨いけど、大間のマグロでつくる鉄火巻(?)が、マジでクソ旨い!!


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